为什么打工人不敢请假了(心态不好,请假几天,然后3天音信全无,这样的员工您敢要吗)
周一4点多的时候,接到主管小V发的微信请假,表示最近心态实在不好,要请假几天,然后连续3天电话不接,微信不回。领导早上知道接到这样的信息,瞬间感觉火大,开始吐槽这件事。

其实大家都应该能够理解领导的心情。
请假是可预期的
我们公司运行OA系统,OA系统中有请假的流程,而且流程已经运行了2年,每一位员工都知道如何操作。作为一名主管,一不采用OA流程请假,二无正当紧急理由,就使用微信紧急请假。一般紧急的请假,对于领导来讲,具备正当理由都是同意的。请假应该为可预期的,可计划的,而非突然。
不得不延迟工作进展
领导在上周一也安排了本周一要开个重要的会议,而小V也是会议中重要的一员,突然请假,导致项目启动需要推迟。项目遭受到了非预期的压力。这也是领导不允许发生的。
表达不清晰
领导最影响心情的就是请假了,但未表明请假的天数。请假的天数都不知道,领导应该怎么安排工作,项目要搁浅多久,这些都无法知道的。作为正常的主管来讲,谁愿意和这样的员工合作呢?

我们应该都不愿意和小V共事合作,小V应该被辞退的。大家都是这样的认可才符合逻辑。#职场众生相#我的想法也是如此,即使小V是老员工了,但也不能这样不理智的做。

谈话
实际上,令我想不到的是领导并没有辞退小V,而是和小V好好地聊了一下午,告知小V存在的问题以及小V的现状。
考虑与小V共事4年,小V学习能力强,EXCEL技术能力高,但对所在的岗位犹豫不决,力求完美。犹豫不决,无形的浪费时间,月底还有很多完成不了的事,追求完美的人,却不知道首先要先完成,再完美的感觉。因为追求太完善,反而事情有推延。工作中事项只增不少,很多紧急任务追求完美,自然都会被催赶,被催赶,心里压力大,对自己产生质疑,从而不想面对这些任务。从而恶性循环。

领导根据小V存在的问题提出了建议:需要调换心情,舒缓压力,夜深人静时,可反思吾身。工作的时候,这是集体的项目,需要大家朝着一个方向用力。工作时不要想工作外的事,做就够了。
为什么小V选择了逃避,我们又怎么可以与逃避员工沟通呢,我有以下建议:
原因1
小V逃避最直接的因素为自我设定心里界限,任务界限。认为自己只要有时间就可以十全十美,这种思想的职场人就会有拖延症,任务很难完成;
解决办法
1-1:其实大家都可以认知自己,自我设限是一种自我认知圈的结果,而接受新的思维,才是扩充自己认知圈的法门。和朋友聊聊见解,看看书本中有关自我认知,时间管理,效率提升的书籍等,这些方式都可以有效地改变自我思想认知。

1-2 拖延造成的压力,需要分析压力的来源。现在尤其是成年人的压力来源为自己的能力支撑不了自己的雄心。自我抵触,又耗能又耗时间。所以在未想到真正解决方法之前,就先抽15分钟的时间写一写通风文档,任何抱怨任何雄心野心都可以抒写,完成之后写上个日期与通风,及时放松心神,得到一刻安宁,不去想任何烦恼的事。

原因2:小V逃避,是因为犹豫
心里想着这不是我最想做的工作,我想做其他工作,但是还没找到合适的,或者工资没有这里的高,心里犹豫不决。在犹豫不决的时候,时间悄然而逝。人之所以逃避,是一种自我保护,认为心里或精神已经无法承受此时自己给自己的伤害。
解决办法:天平选择法

其实职场人都会有犹豫的时候,我也有一段很痛苦的过程,自我否定与犹豫不决,我要不要辞职。那时候我咨询了我的直属领导,我的领导告诉我,她不希望我离开,但是给出我一个方法:天平选择法,离开是有利还是有弊?把有益的事形成清单,罗列出来,并给出心中的比例,有弊也是如此。若弊端>利益的120%,或者弊端有一条是你无法忍受的事,通过改进也无法忍受的,那么弊>利。这种选择也能帮助我们选择。
作为管理者,如何管理这样的员工呢?
1良好的管理者可以为下属指明方向
发现缺陷并指明问题所在,这是领导必备的技能。发现问题,需要采取措施。任何复盘的人每日复盘后都可以发现今天哪些是对的,哪些是错的,并引申到自己身上的缺陷,这是改善点。员工与领导的区别在于是否能够发现问题并解决问题。
2 和员工沟通,说明此事对管理者带来的影响
大家都是打工者,需要二人沟通,看看是否能够沟通二人都可以接受的刺激。对于管理者,这样的员工对管理者来说是一种伤害,叙述管理者遭受的伤害;
3 提供解决办法或让员工提出改善的办法
最好的方法是员工能够在沟通中提出自己的改善方法,管理者提出更加适合精明扼要的方法,查看其一个月的改动效果,并保留下沟通记录,双方签字确认。
4 将改善的方法付诸于行动,并做反馈互动
最佳的方法不是在脑海中浮想,而是在行动中澎湃。任何树立的目标,不开启小船,都难以到达成功的彼岸。
在旅途中指明路标,相互反馈就是知道对方改进的进度。即使最后不得不离开,也曾经努力过,具备这样的历史,员工应该是无怨言了。

其实我所期待的管理者对待员工是这三种状态:
员工不会,就培养他,让他可以离开你;
对他好,让他舍不得离开你;
两方面都做好了,他还是要离开,就祝福他。