阿里巴巴今年计划招聘15000人(阿里前政委：年薪百万OD全国不超过10个人！)

每到要核对考勤发放工资时，作为一枚月薪6000的HR，给月薪15000的技术和设计发工资，心里有点不是滋味。

HR事情杂、工作累、加班多，工资为什么这么低？恐怕是困扰了很多HR的一个问题。

有数据机构统计过全国HR的收入水平，结果绝大多数年薪都是10w以下，50万高年薪的人数仅仅只有1%。

然而2018年以来，HR有个岗位却一直是让人艳羡的高薪，不错，这个岗位就是——组织发展（OD）。

随便搜索一下招聘网站，OD专员到总监，年薪都在20万以上，总监级岗位年薪甚至高达百万。

为什么同样是HR，OD岗位薪酬却远远高于其他模块的HR呢？

人才的稀缺度

决定岗位的起薪

所谓“物以稀为贵”，人才的稀缺度与岗位薪酬息息相关。

国内HR的人数，没有官方的统计口径，依据40:1的HR配比，国内职场人数8.5亿人，HR的人数大概2125万人。

而且这个数字还在逐年增加。但凡偏文科或综合性质院校基本都有人力资源管理专业，而且其他管理类专业，比如行政管理、企业管理，毕业之后也基本加入HR的队伍。

因为有着庞大的“群众基础”，HR岗位的工资自然高不起来。

而OD岗位至少中型规模公司才会配备，一家公司一般只设置一个OD编制，无论是岗位的供给还是需求，都比较稀缺。

阿里前HRD张丽俊在一次公开演讲中，提到了组织发展：

“你们知道，在HR领域，哪个部门的人是最贵的吗？就是组织发展里的老大，因为他要把各层管理者的能力提升起来，往前走，全中国不超过十个人。”

诚如张丽俊所言，组织发展的人才十分稀缺。

稀缺性导致OD岗位的起薪就会远高于普通HR。但这也提醒我们HR，学做OD要趁早，等到大部分HR都往OD方向发展的时候，说不定再次导致这个岗位的贬值。

岗位的实践难度

影响薪酬水平的高低

普通HR，很多都能在实践中摸索出一些工作方法和心得，比如招聘、比如培训。研究君见过HR自豪地说自己没有老员工带，依然把HR做好了。

但OD岗位，这种方式显然行不通。

比如腾讯招聘JD对于组织发展高级经理的工作描述，都在优化公司架构的高度进行组织诊断和组织设计。

而这样的一位工作，显然对专业和经验的要求更高。如果没有夯实的专业基础，不但可能毁了自己的职业生涯，也会坑了一家公司。

岗位的实践难度更高，自然把这个岗位的薪酬水平推向了一个高度。

向专业进发

做财务自由的OD

无论是提升自己的专业水平，还是为了获得更高的薪酬，实现财务自由，学习成为一枚卓越的OD都是不错的选择。

但由于岗位的要求高，普通HR想要0基础入门，可能性比较小。没有哪家企业敢放心让一个没有实践基础的人操刀公司的组织设计。

想要转型OD，学习是HR的必经之路。

为此，研究君邀请了前腾讯总部的组织发展经理程功老师，将自己在腾讯多年组织发展工作实践的经验分享给想转型OD和企业需要组织设计岗位的企业HR。

以往上千元的线下课程，我们带来此次完全免费的独家分享交流机会，程功老师将在微信群内以直播+互动的形式，围绕OD组织架构，进行独家的答疑解惑。

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4月7日晚8点半，近距离接触前腾讯OD高管！

目前市面上的OD公开课并不多见，一则岗位较前沿，二则有实践经验的老师寥寥无几。在为数不多的OD公开课里，真正有实践经验的讲师更是凤毛麟角，大多数OD课程都是挂羊头卖狗肉，用人才发展、企业文化、传统绩效等内容滥竽充数。来自前腾讯总部的组织发展经理程功老师，绝对是不可多得。

除了此次的线上直播交流，我们与程功老师还将通过线下2天的公开课课程，让你彻底掌握组织设计和组织诊断的关键能力。

程功老师的课程，基于其多年的腾讯组织发展工作经验，并辅以华为、阿里等知名企业组织发展案例，给你一堂真正货真价实的OD课程，并且赠送大量工具。

课程排期：北京，5月11、12日；上海，6月22、23日；广州，8月24、25日；成都10月26、27日，武汉、杭州、西安开课时间待定。

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